原标题：北京积水潭医院2019年绩效查核成果前进明显
在院领导班子的带领下，在全院员工的不懈尽力及各临床、功能科室的有用办理和联合协作下，北京积水潭医院2019年市属医院绩效查核成果取得了明显的前进。 我院在北京市医院办理中心针对22家市属医院做的2019年绩效查核中总绩效排名第13名，坐落第二等级，较上一年排名前进8名，一起荣获排名前进奖； 单项奖赏取得市属医院（22家）排名第2名的好成果。
5月29日举行了积水潭医院绩效办理委员会会议，院领导分外的注重，院党委专职副书记李玉梅参加了会议，总会计师侯常敏掌管。会议要点总结剖析了2019年绩效查核与点评作业中的成果和问题。2019年度医院屡次举行绩效办理委员会会议，完善查核目标办理制度，评论设定院内绩效查核目标。在齐抓共管的基础上，医院的精细化办理水平得到了新的提高，一起医院公益性也得到了较好表现，特别是员工满意度和人才满意度的高分值，得益于员工的了解与尽力。
院党委专职副书记李玉梅（右二）和总会计师侯常敏（右一）在会议上
针对2019年度绩效查核中失分目标，绩效委员会也进行了详尽剖析，并逐个提出改善措施与方法。其间，患者满意度（门诊、住院满意度），医疗DRG归纳才能，骨科MDC值，科研SCI论文，临床药物实验组织等查核目标有待提高。
总结2019年市属医院绩效查核成果和成果的一起，也对我院2020年绩效办理作业提出了更高的要求。
会议现场
本年，我院将紧紧围绕各项改革要点使命展开绩效查核作业， 实在完善内部绩效查核制度，使医院内部的绩效“指挥棒”与医改方针导向相符合，经过绩效查核实在改善医疗服务，加强医疗质量和医疗安全的继续改善，细化服务流程，标准治疗行为，加强合理用药、用耗办理，提高患者的取得感，保证医改方针顺畅执行。另一方面， 加大学科建设力度，在坚持优势学科领先地位的一起提高弱势学科，加大科研投入和院级科研项目赞助。以绩效查核为抓手，使用相关办理工具，结合出台的一系列鼓舞方针和实施细则，调集科研人员的立异才能，鼓舞从事高水平的研究课题。进一步发掘内部潜力，提高医院科研水平。
绩效目标查核既有国家卫健委查核，也有北京市医管中心查核。因而，目标使命是一项很重要的作业，需求全院员工一起尽力完成。绩效查核成果既是医院荣誉也是对员工的鼓励，期望我院员工分外的注重并按照下发到科室的使命再创佳绩。
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文丨 江灿 吴楠楠
图丨 陈越
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